Comment améliorer votre posture technologique?

Évaluer.

La première étape de l'amélioration de votre posture informatique consiste à comprendre où vous êtes, où vous devez aller et où vous voulez aller pour développer et protéger votre entreprise. Il existe de nombreux projets technologiques sur lesquels vous pouvez commencer à travailler. Par conséquent, une bonne compréhension de vos processus internes, des flux d'informations et des risques actuels peut vous fournir une liste logique et hiérarchisée d'initiatives qui vous permettront d'évoluer tout en restant en sécurité.

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Protéger.

Les atteintes à la cybersécurité peuvent entraîner des conséquences à long terme, telles que la perte de confiance des clients, la diminution de la réputation et, en fin de compte, la perte de revenus. Les pirates ne s'en prennent plus seulement aux grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises sont également une cible, étant donné qu'elles sont généralement les plus vulnérables. Vos efforts pour améliorer et développer votre activité peuvent rapidement être compromis si votre entreprise est victime d'une violation. Par conséquent, la mise en place d'une protection adéquate vous apportera la tranquillité d'esprit nécessaire au bon fonctionnement et au développement de votre entreprise.

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Éduquer.

Votre entreprise est composée d'êtres humains et l'erreur humaine est la cause principale de 95 % de toutes les atteintes à la cybersécurité. En d'autres termes, si l'erreur humaine est atténuée, la plupart des violations n'auront pas lieu du tout. Par conséquent, la sensibilisation des employés et l'assurance qu'ils comprennent et peuvent réagir aux violations sont des facteurs clés pour la sécurité de votre entreprise, de vos employés et de vos clients.

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Améliorer.

Une fois que vous avez évalué et sécurisé votre entreprise, il est temps de déployer la feuille de route recommandée pour assurer une évolutivité durable et une productivité accrue. Qu'il s'agisse d'un nouveau matériel, du déploiement d'outils de productivité ou de la migration de votre entreprise vers le cloud, il est important d'obtenir le niveau de conseil adéquat auprès de spécialistes du secteur pour garantir un déploiement sans heurts.

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Distribution de matériel

Gérer.

Il existe des tâches opérationnelles à forte valeur ajoutée, ainsi que des tâches opérationnelles à faible valeur ajoutée, mais néanmoins critiques, qui peuvent finir par coûter plus cher si elles sont entièrement réalisées en interne. L'externalisation de votre équipe de support technologique, de vos opérations réseau et de votre gestion de la sécurité est rentable et bénéfique, étant donné que ces équipes d'externalisation ont déjà mis en place les processus nécessaires pour lesquels vous devriez autrement construire et recruter du personnel. Le temps de votre équipe est mieux employé à des tâches qui apportent de la valeur à votre entreprise.

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Automatiser.

Pour faire évoluer votre entreprise de manière efficace, vous devez automatiser autant de tâches répétitives ou à faible valeur ajoutée que possible. L'automatisation libère le temps des employés, qui peuvent ainsi se concentrer sur des tâches à forte valeur ajoutée, ce qui se traduit par une productivité accrue, des économies de coûts et de meilleurs revenus. En outre, l'automatisation élimine l'aspect de l'erreur humaine, elle peut améliorer vos communications à travers votre organisation et peut conduire à une meilleure expérience client.

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